Wir wollen – aber können wir auch?
Der Kundennutzen ist jetzt klar, doch es gibt ja bekanntlich viele Wege nach Rom. Mit begrenztem Aufwand durch das POT wurden die Risiken der Wege so gut wie möglich bewertet, ohne ein „Projekt vor dem Projekt“ zu starten.
Dabei gilt es, Unsicherheiten und Risiken zu bewerten, nicht sofort zu beseitigen. Auf dieser Basis wird eine unternehmerische Entscheidung getroffen, ob das Projekt in der nächsten Phase zur Umsetzung vorbereitet wird.
Wir prüfen, ob wir die notwendigen Ressourcen und technischen Fähigkeiten haben, das Projekt umzusetzen.
Die Information werden relativ zu weiteren Projekten bewertet. Die besten können das Gate passieren.
Was passiert beim Gate?
Wenn das Projekt nach Sichten der Informationen das Beste unter den Guten ist, gilt es, das Projekt in einem Endspurt noch so gut vorzubereiten, wie es mit begrenzter Zeit und Aufwand geht: Wir nennen das die „Excellent Preperation“.
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