"Epic"

der agile coach

Produkte müssen reifen.

Große Projekte arbeiten oft über lange Zeiträume auf ein Gesamtprodukt zu. Sinnvolle Zwischenlieferungen erlauben dem Kunden, den Reifegrad des Produkts zu erkennen und gutes Feedback zu geben.

Epics ermöglichen die Beschreibung von großen Zwischenlieferungen, die das Reifen des Gesamtprodukts strukturieren.

der agile coach

Was wird das Produkt wann können?

Epics sind das Mittel, Reifeziele und deren Zwischenlieferungen zu beschreiben und damit dem Kunden und den oft vielen Teams in einem Großprojekt die Orientierung auf dem Weg zur vollständigen Reife zu geben.

Epics sind die Elemente, die grob genug sind, um sie alle in einen Gesamtplan der Produktentstehung als Überblick zu zeigen.

Abhängigkeiten zwischen Epics indizieren auf hoher Flugebene, wo die kritische Kette (kritischer Pfad) in der Produktentstehung liegt und erlauben es, Risiken zu erkennen und zu entschärfen.

der agile coach

Ist der Weg zur Reife sinnvoll?

Die Kette von Epics bis zur gesamten Reife des Produkts kann ideal den Umfang von großen Zwischenlieferungen vermitteln und deren gegenseitigen Abhängigkeiten verdeutlichen. Die vielen Puzzleteile in einem großen Projekt erhalten durch Epics erkennbare Muster, in die sie sich einfügen.

Du erzeugst so beim Kunden, den Stakeholdern und den Teams das Vertrauen, auf dem richtigen Weg zu sein und erlauben die momentanen Standort-Koordinaten zu bestimmen.

 

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