Was ist der Unterschied zwischen einem Unternehmen, das AGILE in Projekten einsetzt, zu dem das AGILE im Unternehmen implementiert hat? Dies erfordert tiefgreifende Änderungen in der Arbeitsweise, Kultur und Struktur des Unternehmens. Hier sind konkrete Maßnahmen und Praktiken, die solche Unternehmen oft implementieren:
1.STRATEGIE:
- Dynamische Strategieplanung: Anstelle von starren, langfristigen Plänen setzen agile Unternehmen auf dynamische und flexible Strategieplanung. Sie passen ihre Strategien kurzfristiger und kontinuierlich an Marktveränderungen und neue Erkenntnisse an.
- Schnelle Entscheidungsfindung: Entscheidungen werden schneller und mehr dezentral getroffen, um auf neue Herausforderungen und Chancen rascher reagieren zu können.
- Kundenorientierung: Agile Unternehmen stellen den Kunden in den Mittelpunkt ihrer Strategie. Sie sammeln kontinuierlich Feedback und integrieren dieses in die Produktentwicklung und -verbesserung.
- Angebote: Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen, die stärker auf die individuellen Bedürfnisse und Präferenzen der Kunden zugeschnitten sind.
Beispiel:
- PROZESS:
- Minimum Viable Product (MVP): Einführung von MVPs, um schneller Marktfeedback zu erhalten und Produkte schrittweise zu verbessern.
- Kurzfristige Ziele und Meilensteine: Anstelle langer Entwicklungszyklen werden kurzfristige, überprüfbare Ziele gesetzt, die regelmäßig angepasst werden können.
- PROJEKTMANAGEMENT:
- ProductOwnerTeam: Die Projektführung enthält die Kompetenzen Markt, Technik und Projektmanagement. sie setzen klarere Ziele und committen diese besser mit dem Team.
- Mehr Eigenverantwortung: Teammitglieder arbeiten auf Augenhöhe, sie übernehmen mehr Commitment und lernen mehr Selbstorganisation.
- STRUKTUR:
- Flache Hierarchien und autonome, cross-funktionale Teams, die eigenständig Entscheidungen treffen können.
- KULTUR & MENSCHEN:
- Experimentierfreudigkeit: Förderung von Experimenten und Risikobereitschaft, um innovative Ideen zu entwickeln.
- Fail Fast, Learn Fast: Fehler werden als Lernmöglichkeiten verstanden und tragen zur schnellen Anpassung der Strategie bei.
- Offene Kommunikation: Förderung einer Kultur der Transparenz, in der Informationen offen und ehrlich geteilt werden.
- Empowerment der Mitarbeiter: Mitarbeiter werden ermutigt, Verantwortung zu übernehmen und kreative Lösungen zu entwickeln.
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