Teamschnitt: Cross-funktional oder Skill-orientiert?
Komplizierte oder komplexe Produkte benötigen gute cross-funktionale Abstimmung, damit das Produkt so robust wie möglich ist. Dabei helfen Cross-funktionale Teams am besten, die alle Skills an Board haben, um ihren Beitrag mit möglichst wenigen Schnittstellen „gebrauchsfertig“ liefern zu können.
Aber komplexe Projekte benötigen ebenso die Geschwindigkeit und den Durchsatz bei der Umsetzung von großen Aufgaben, die oft nur eine Gruppe von Experten bieten kann. Daher ist es auch nötig die Gruppen von Experten gut einzubinden, die einfach große Berge von Arbeit „wegschaffen“. Z.B. Software Teams, die Millionen von Lines of Code produzieren, oder Elektroniker, die komplexe Leiterplatten designen.
Der Mix macht‘s!
Die Teamstruktur orientiert sich oft an den Architektur Ebenen.
Beide Sorten von Teams haben POTs.
Das POT geht auf die jeweiligen Teammitglieder zu, um robuste Sprint- und Etappenziele zu formulieren.