AGILE TRANSITION - Etappenplan Einzelprojekt

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Gleiche Prioritäten

Heatmap

Shopfloor Management

Etappenplan Multi-Projekte

Excellent Preparation

More value

Pull

AGILEPROJEKTTEAMS

Flow

AGILELEADERSHIP

More output

PEP

Puffer Management

Puffer

Etappenplan Einzel-Projekt

Sprintplan

"Einzel-Projekt Etappenplan"

Wir richten uns aus.

Alle drei Monate finden sich alle Beteiligten zusammen, um sich auf die Ziele der nächsten drei Monate zu vereinbaren.

Jedes Team identifiziert, was sein Beitrag zum Erreichen der Ziele ist.
Abhängigkeiten zwischen den Teams und weiteren Beteiligten werden visualisiert.
Projektrisiken werden aufgeschrieben und bestmöglich eingegrenzt.
Die Beiträge der Teams werden als Stories über die 6 Sprints der Etappe verteilt, um abzuschätzen, ob das klappen kann.
Und das Allerwichtigste: Die Menschen kommen zusammen und bauen Vertrauen zueinander auf.

Mittler zwischen Projektplan und Sprint Board.

Wie strukturiert man einen Etappenplan, um die Übersicht für die Etappenziele zu behalten?

Als oberstes Ordnungskriterium (auch EPICs genannt) eignen sich

High Level funktionale Architektur Elemente
High Level technische Architektur Elemente
Teams
Subprojekte

…oder auch eine Mischung davon, wenn es hilft.

Agile Teams sollen aus ihren Sprints eine Prognose der Zielerreichung geben.
Umgekehrt soll der Projektplan dabei helfen den Etappenplan zu strukturieren. Wir brauchen ein „Linking Element“, das in der Welt des Projektplanes und der der Agilen Produktentwicklung zu finden ist: Die EPIC‘s.